Воскресенье, 19.11.2017, 13:30 Приветствую Вас Гость

"ТЕХНИК - ЭЛЕКТРИК"

Главная | Регистрация | Вход | RSS

Блог электрика

Главная » 2011 » Февраль » 17 » МРСК Центра
21:36
МРСК Центра


Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» создано 17 декабря 2004 года. Компания осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тысяч квадратных километров с численностью населения 15,35 млн. человек. Протяжённость воздушных линий компании напряжением 0,4—110 кВ составляет более 376 тысяч км. Передачу и распределение электроэнергии, а также подключение клиентов к электрическим сетям напряжением от 0,4 до 110 кВ обеспечивают 11 сетевых подразделений компании. В состав ОАО «МРСК Центра» входят следующие филиалы: «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Курскэнерго», «Костромаэнерго», «Липецкэнерго», «Тверьэнерго», «Смоленскэнерго», «Орёлэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго».

Производственный потенциал МРСК Центра составляют 2 324 подстанций напряжением 35—110 кВ общей мощностью 31 185,5 МВА и 86 990 подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью свыше 14 959,1 МВА.

Акционерный капитал ОАО «МРСК Центра» составляет 4 221 794 146,8 рублей и разделён на 42 217 941 468 обыкновенных именных акции номинальной стоимостью 10 копеек. Крупнейшим держателем акций по состоянию на 12.05.2010 года является Холдинг МРСК (доля 50,23 % от УК). Количество акционеров — более 15 100. Коды акций на биржах: ММВБ — MRKC; РТС — MRKC, MRKCG.

На 29 октября 2010 года капитализация компании составляет 62,2 млрд. рублей. Выручка по итогам 9 месяцев 2010 года составила 43,4 млрд. рублей, что на 20 % выше данного показателя за аналогичный период 2009 года. Большое влияние на рост выручки оказал рост энергопотребления, восстанавливающийся после кризисных явлений в экономике.

Чистая прибыль за 9 месяцев 2010 год составила 3,8 млрд. рублей. Это больше чистой прибыли МРСК Центра за 9 месяцев 2009 года на 89%, которая составила 2,01 млрд. рублей. Основной причиной роста чистой прибыли стало увеличение валовой прибыли и относительное снижение налога на прибыль и аналогичных платежей. Полезный отпуск электроэнергии в 2009 году составил 53,1 млрд. кВтч., а за 9 месяцев 2010 года - 40,68 млрд. кВтч. Численность персонала компании — более 27 900 человек.

Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» — Гуджоян Дмитрий Олегович

  

    


  


Целевая модель

Создание ОАО «МРСК Центра» является неотъемлемой частью утверждённого плана реформирования российской электроэнергетики, который предусматривает межрегиональную интеграцию вновь созданных предприятий после разделения энергокомпаний по видам бизнеса. Формирование целевой структуры МРСК Центра завершено присоединением к ней в форме филиалов 11 распределительных сетевых компаний и переходом на единую акцию.

Присоединение завершилось 31 марта 2008 года. В этот день были внесены изменения в Единый государственный реестр юридических лиц о прекращении деятельности РСК в результате присоединения к МРСК. Необходимо отметить, что реформу МРСК поддержало подавляющее большинство акционеров, в т. ч. миноритарных. Их поддержка подкреплена решениями внеочередных общих собраний акционеров, которые прошли во всех подведомственных компаниях в январе 2008 года.

Переход всей компании на единую акцию произошёл 31 июля 2008 года. 21 мая 2008 года начались торги акциями ОАО «МРСК Центра» на ЗАО «ФБ ММВБ» и ОАО «ФБ РТС».

Достижения

ОАО «МРСК Центра» стала первой межрегиональной распределительной сетевой компанией, получившей сертификат соответствия Системы Менеджмента Качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 с учётом положений ISO 10006:2003 «Руководство по менеджменту качества при проектировании». Внедрение СМК в ОАО «МРСК Центра» стало одним из важнейших шагов на пути формирования Единой операционной компании с высоким потенциалом роста капитализации и интегрированной высокотехнологичной системой управления. Немаловажным результатом внедрения СМК станет повышение инвестиционной привлекательности компании.

В 2007 году ОАО «МРСК Центра» получило сертификат о присвоении рейтинга корпоративного управления НРКУ 6+ — «Развитая практика корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления». В 2008 году рейтинг был повышен до уровня НРКУ 7 «Развитая практика корпоративного управления». Присвоение указанного рейтинга свидетельствует о том, что практика корпоративного управления «МРСК Центра» оценивается позитивно. Её уровень в целом превосходит средний по данному рейтинговому классу. Компания обладает заметным потенциалом для его повышения в ближайшем будущем.

В 2007 году Национальное Рейтинговое Агентство присвоило рейтинг кредитоспособности ОАО «МРСК Центра» на уровне «А» ― высокая кредитоспособность, второй уровень. В 2008 году компания не только смогла подтвердить существующий рейтинг, но и повысить его до уровня «А+» (высокая кредитоспособность, первый уровень). Уровень высокой кредитоспособности означает способность компании в полной мере выполнять свои кредитные и долговые обязательства без потери платёжеспособности и финансовой устойчивости. Предприятие обладает низким риском потери платёжеспособности в случае увеличения долговой нагрузки относительно существующих обязательств.

Произошедшее повышение рейтинга до уровня А+ (высокая кредитоспособность, первый уровень) обусловлено развитием компании: успешным завершением процесса создания Единой операционной компании, улучшением качества корпоративного управления, ростом публичности деятельности ОАО «МРСК Центра».

В ноябре 2009 года агентство S&P присвоило ОАО «МРСК Центра» рейтинг «BB-/В/ruAA-» прогноз «Стабильный» по международной шкале – это означает, что компания вне опасности в краткосрочной перспективе, однако отмечается чувствительность к воздействию неблагоприятных перемен в коммерческих, финансовых и экономических условиях, с малой вероятностью изменений.

МРСК Центра стала корпоративным членом Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ, входящей в Международную Ассоциацию Управления Проектами — IPMA (Цюрих, Швейцария). СОВНЕТ считает своей главной целью развитие профессионального управления проектами в России и содействие его широкому применению.

ОАО «МРСК Центра» успешно прошло сертификационный аудит на соответствие третьему уровню модели организационно-технологической зрелости компаний в области управления проектами «Единая методология управления проектами» согласно требованиям системы сертификации компаний в области управления проектами, установленным Ассоциацией Управления Проектами СОВНЕТ в соответствии с правилами и методологией Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA.

В 2010 году годовой отчет ОАО «МРСК Центра» за 2009 год стал лучшим отчетом отрасли «Электроэнергетика» по результатам состоявшегося XIII Федерального конкурса годовых отчетов и корпоративных сайтов. Организатором конкурса стал журнал «Рынок ценных бумаг», а официальным партнером мероприятия — фондовая биржа ММВБ. Также на XIII ежегодном конкурсе годовых отчетов, проводимом Фондовой биржей РТС, годовой отчет ОАО «МРСК Центра» получил еще две награды: стал победителем в номинации «Лучший годовой отчет Центрального федерального округа» и занял второе место в номинации «Лучшее раскрытие информации в годовом отчете компаниями с капитализацией от 10 до 100 млрд рублей». Аналитики фондового рынка и инвесторы в ходе опросов, проведенных Холдингом МРСК, признали лучшей среди всех МРСК в 2010 году службу по взаимодействию с акционерами и инвесторами ОАО «МРСК Центра». Награждение компании состоялось на третьем ежегодном семинаре для сотрудников МРСК «IR в РСК – итоги года, направления развития», прошедшем в Холдинге МРСК. Пальму первенства с ОАО «МРСК Центра» разделила IR-служба ОАО «МРСК Центра и Приволжья».
ОАО «МРСК Центра» в 2008 году удостоено международной награды Business Process Excellence Award 2008 (За высокий уровень развития бизнес-процессов — 2008) в номинации Bussiness Perfomance Improvement (Усовершенствование бизнес-процессов).

Проект «Разработка ИТ-системы в ОАО «МРСК Центра» занял третье призовое место в финале конкурса Award-2008 на получение международной награды за совершенство в управлении проектами Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA.

21 мая 2008 года начались торги акциями МРСК Центра на ведущих российских фондовых биржах: ММВБ и РТС. Уже в октябре 2008 года акции были включены в расчетную базу индекса ММВБ-Энергетика. Фондовые рынки в мире, в том числе и российский фондовый рынок, имели отрицательную динамику в 2008 году, однако уже с начала 2009 года началось повышательное движение. В 2010 году рост акций продолжился, за 10 месяцев этого года котировки акций МРСК Центра выросли более, чем на 80%, обогнав динамику акций других МРСК, а также индекс ММВБ-Энергетика в 2 раза. В сентябре 2010 года акции МРСК Центра вошли в индекс РТС-Электроэнергетика.

Присоединение РСК к МРСК Центра позволило оптимизировать численность персонала путём централизации части функционала и сокращения дублирующих функций. Менеджмент Компании проводит сбалансированную социальную политику в отношении персонала, которая учитывает интересы двух сторон: работодателя и работников. Заключённый 1 июля 2008 года Единый коллективный договор обеспечивает стабильную бесконфликтную работу трудового коллектива.
Менеджмент Компании активно участвовал в разработке и продвижении новой системы тарифообразования, которая основана на доходности инвестированного капитала (RAB- регулирование). Успешный результат этих усилий — это переход трёх пилотных филиалов Компании на новую систему тарифообразования в 2009 году и четырех филиалов в 2010 году. Компания стала лидером по внедрению новой системы тарифообразования. С 1 января 2011 года на RAB-регулирование перейдут оставшиеся филиалы. Менеджмент Компании связывает с внедрением RAB-методологии увеличение прибыльности основной деятельности — распределения электрической энергии.

МРСК Центра успешно внедряет технологии Smart Grid на территории своих филиалов, первым пилотным филиалом стал Белгород, где были внедрены системы, позволяющие оперативно менять характеристики электрической сети: интеллектуальный учет, систему управления активами SAP PM. Энергетиками компании разрабатывается стратегия построения и развития современной сети до 2020 года. На данном этапе внедряются инструменты анализа, двустороннее взаимодействие с потребителями на основе технологии интеллектуального учета.


Стратегические планы

В компании в настоящее время утверждена Правлением и реализуется стратегия развития на 2010-2030 гг. Стратегия направлена на достижение лидирующего положения Компании в отрасли.

Основные элементы стратегии:
• повышение ликвидности и эффективности операционной деятельности Компании;
• устойчивая динамика объема продаж и эффективное развитие сбытовой инфраструктуры региональных рынков;
• формирование интеллектуальной безотказной системы передачи и распределения энергии;
• высокоэффективная система управления и высокопрофессиональный персонал;
• применение экономических стимулов для снижения операционных издержек сетевых компаний, повышения надежности и качества сервиса.

Приоритеты энергетической безопасности, эффективности и инвестиционной привлекательности составляют основу стратегии развития ОАО «МРСК Центра» на 2010-2030гг.
Просмотров: 2157 | Добавил: Иван | Теги: МРСК Центра | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
ТЕХНИК - ЭЛЕКТРИК
ПОИСК
Блог электрика
Об авторе Интересный случай IEK LEGRAND Качество электрической энергии Срочный вызов электрика Семинар ИЕК в Ярославле Системы заземления Инструмент BOSCH Schneider Electric WESSEN РЕСАНТА ABB Защита от перенапряжения ОПС1 Ремонт и отделочные работы МРСК Центра Профессия электрик Russia Power 2011 Коммерческое предложение Про мистический автомат Замена электропроводки NYM Молниезащита Курсы электрика General Electric СИП Ответственный за электрохозяйство
Блог электрика
ТЕХНИК - ЭЛЕКТРИК
Считаете ли Вы аппараты защиты ИЕК надежными???
Всего ответов: 188
ТЕХНИК - ЭЛЕКТРИК
Статистика
Яндекс.Метрика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Skype
БЛОКИРОВКА